1854年，出生于法国木匠家庭的穷小子路易威登结束了其在法国宫廷的服务工作，在巴黎创办了首间皮具店，从此路易威登这个后来令贵族也趋之若鹜的品牌就此诞生。这个品牌是如何做到家喻户晓的呢？让我们现在就进入路易威登的奢华世界。
　　1500多位明星、1500瓶凯歌香槟、15000份点心，还有法国鹅肝、北京烤鸭。在北京国贸，这个汇集全中国顶级品牌的商城里，最醒目的位置已经被路易威登所占据，这是继上海恒隆广场之后路易威登在内地开设的第二家旗舰店，这标志路易威登成衣及服饰系列正式亮相北京。
　　路易威登皮件是品牌产品线中最刺眼的明星。它除了无可挑剔的完美做工，它另外一个让人爱不释手的地方，就是皮面上精致耐看的图案。也正是因为此，才有了令世界各地时尚人士竞相追捧的原因。从设计最初到现在，印有“LV”标志这一独特交织字母图案的帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚的经典。
　　路易威登成功的秘密在于，它将自身过去的悠久历史和前卫的时尚结合。1997年，纽约艺术家MarcJacobs担任路易威登艺术总监的位子，首先推出颠覆传统的“涂鸦包”系列，再与日本艺术家村上隆(TakashiMyrakami)合作，重新演绎Monogram……热卖的背后，路易威登创造了45%的高利润。去年九月，路易威登全球第二个全新形象概念店在台北101开幕。一个个印有“LV”金色字样的棕色超大型气球，漂浮在101大楼的中庭里，远远便可看到它们的存在；等待进入门市的人潮，则是从早排到晚，并且越排越长，平均要等上一个小时才可以进去；为庆祝开幕而限量贩卖的iPod专属皮套，一个要价一万多元，比一台iPodmini还贵，但却像是清仓大甩卖一样，一天之内全部卖光。
　　目前，隶属于LVMH控股集团的路易威登，1986年先与酩悦轩尼诗(Moet＆Hennessy)合并，之后再被LVMH控股集团收购，组成拥有ChriatianDior、Givenchy、Chanel、Celine、Fendi等五十几个品牌，跨越服装、珠宝与酒的时尚王国。2003年营收达120亿欧元(约为160亿美元)、获利为7.3亿欧元(约为9.6亿美元)的LVMH，其中路易威登就占了集团获利的六成，单一品牌的毛利则是高达45%。LVMH集团董事长阿诺特(BernardArnault)透露，自1989年他买下路易威登以来，公司销售已增加5倍，毛利也攀升6倍，股价则是从MarcJacobs接任艺术总监之后，逐步攀升，最高曾到每股100欧元，目前则是每股60欧元。
　　但是，路易威登并非没有缺点，至少日本单一市场的销售比例过高就是其中之一。根据美国《商业周刊》报道，路易威登在全日本的47家分店，每年贡献高达55%的营业收入。对此，美国投资银行摩根士丹利就曾发出获利预警，虽然路易威登就此上告法国法院，而法院最终判决摩根士丹利必须付出三千万欧元的损害赔偿金，但这对路易威登来说，的确是项警讯。